套裝門的市場很大,每年的銷量也很大,不過套裝門廠家在對外宣傳推廣的投入成本一直不低,很多套裝門廠家的策略是直接拉動消費者來購買,而沒有實行拉動經(jīng)銷商來去擴展市場,現(xiàn)在的銷量大的木門產(chǎn)品,經(jīng)營者非常多,如果你不經(jīng)營,就會把機會留給其它經(jīng)營者,所以一線套裝門廠家就完成了通過拉動消費者購買,從而達到控制經(jīng)銷商的目的。因此做一線產(chǎn)品的利潤是十分微薄的。
現(xiàn)在大多數(shù)套裝門廠家都忙于日常事務(wù),不注重企業(yè)文化的培養(yǎng)和員工素質(zhì)的提升,這就不難想到發(fā)展的過程中,會出現(xiàn)各種的問題,對員工的培訓就是解決員工的素質(zhì)和技能提升,這樣才能嚴謹有效的工作。
現(xiàn)在市場上,套裝門廠家**度不是很高的廠家,由于自身資源的有限,導致沒有能力大量的投入去對外做宣傳,一般多會給經(jīng)銷商較大的利潤空間和支持,這樣就可以借助品牌的強勢和經(jīng)銷商搭建,分銷**度較弱的產(chǎn)品,這樣就可以充分發(fā)揮渠道力量,制造更多的價值。
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